Dylematy i wyzwania w zarządzaniu współczesnym przedsiębiorstwem (2022)
Monografia
Współczesny świat charakteryzuje się ogromną dynamiką zmian zachodzących w każdej płaszczyźnie: technologiach, środowisku naturalnym, gospodarkach narodowych i społeczeństwach. Intensywność i dynamika tych zmian determinowana jest rozwojem będącym podstawą dalszych przeobrażeń świata. Ten szybki proces przemian przyczynił się do powstania poważnych dylematów i wyzwań związanych z zarządzaniem współczesnymi przedsiębiorstwami.
Monografia, którą oddaję w Państwa ręce, powstała w szczególnym okresie. Znamienny dla współczesnych czasów jest brak przewidywalności. Rzeczywistość okazuje się trudna do oszacowania, niewielu z nas spodziewało się tego, że „czarny łabędź” wymusi szereg decyzji strategicznych, często decydujących o zamknięciu działalności gospodarczej. Pokazał też słabość wielu obszarów funkcjonowania, w których zabrakło strategicznego myślenia. Powstaje pytanie: jak zmieni się zarządzanie współczesnymi przedsiębiorstwami w obliczu zaistniałego kryzysu?
Monografia stanowi zbiór prac, w których poruszone zostały istotne kwestie dotyczące dylematów i warunków funkcjonowania współczesnych przedsiębiorstw. Opisano w niej zagadnienia związane z zarządzaniem projektami, analizą strategiczną, motywacją pracowników, zrównoważoną przedsiębiorczością, ryzykiem finansowym, zachowaniami konsumenckimi czy marketingiem. Ten szeroki przekrój
tematyki pokazuje, jak wieloaspektowo należy traktować współczesne organizacje. Tematyka rozdziałów nie tworzy całościowej listy czynników wpływających na warunki funkcjonowania przedsiębiorstw, stanowić może natomiast punkt wyjścia do dalszych badań.
Przedstawione w monografii zagadnienia i sposób ich opisu wskazują na aktualność i złożoność problemów podejmowanych przez Autorów. Należy mieć nadzieję, że publikacja będzie źródłem inspiracji do późniejszych analiz i dyskusji na temat dylematów i wyzwań w zarządzaniu współczesnymi przedsiębiorstwami.
Monografia skierowana jest do kadry zarządzającej przedsiębiorstwami, teoretyków zarządzania oraz studentów kierunków ekonomicznych.
Wyzwania rozwojowe firm rodzinnych
vs nierodzinnych w czasach nowej rzeczywistości gospodarczej (2021)
Monografia
Współczesne przedsiębiorstwa zarówno rodzinne, jak i nierodzinne zostały postawione przed koniecznością dostosowania się do zupełnie nowej rzeczywistości gospodarczej. Zmiany warunków funkcjonowania organizacji, które nastąpiły w wyniku światowego kryzysu związanego z pandemią COVID-19, zmusiły przedsiębiorstwa do wdrożenia nowych, dotychczas nieznanych sposobów radzenia sobie z kryzysem i wykreowania zupełnie nowych wzorców działania. Można postawić tezę, że polscy przedsiębiorcy - w ujęciu globalnym - poradzili sobie ze współczesnymi wyzwaniami rynkowymi. Według Rankingu Największych Polskich Firm Rodzinnych, przygotowanego przez Forbes i Haitong Bank, w najtrudniejszym okresie dla polskiej gospodarki, od czasu kryzysu finansowego w 2008 roku, wartość stu największych polskich firm wzrosła o 54 mld złotych. Twórcy Raportu podkreślają, że do sukcesu polskich firm przyczyniła się również zmiana pokoleniowa w firmach rodzinnych, która była przyspieszona przez COVID-19.
Wyniki badań i wnioski z analizy studiów przypadków przedstawionych w monografii ukazują, że lockdown był niespodziewaną zmianą rynkową wpływającą na współczesne firmy. Większość z firm wykorzystało go jako szansę, dokonując w pierwszym etapie weryfikacji efektywności procesów zachodzących w funkcjonujących firmach. Ukazały one pewne braki, niespójności i nieścisłości, których rozwiązanie okazało się fundamentalne dla wprowadzenia zmian obejmujących całe przedsiębiorstwo i dotyczących konieczności dostosowywania się do nowych warunków rynkowych.
Zagadnienia przedstawione w monografii nie ukazują pełnego spectrum współczesnych problemów zarządzania, przed którymi stanęli przedsiębiorcy. Niemniej jednak stanowią przesłankę do zgłębiania wiedzy i kontynuowania badań w tym zakresie wśród przedsiębiorstw.
Konkurencyjność i szanse rozwoju współczesnych przedsiębiorstw (2020)
Monografia
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nunc maximus fermentum auctor. Morbi lectus mauris, auctor in imperdiet eget, sollicitudin eget augue. Class aptent taciti sociosqu ad litora torquent per conubia nostra, per inceptos himenaeos. Donec dictum urna nec ex scelerisque, nec feugiat erat laoreet. Nullam purus nisl, malesuada vitae sem vel, hendrerit eleifend est. Nullam quis faucibus leo. Morbi tincidunt efficitur tempor. Phasellus tempus rhoncus magna vel blandit. Integer fringilla nunc urna. Donec a nisl vitae turpis iaculis cursus vitae et nulla.
Otoczenie współczesnych organizacji - szanse i wyzwania nowej normalności gospodarczej (2023)
Monografia
„Nowa normalność gospodarcza" to termin używany do opisania środowiska gospodarczego i społecznego po pandemii COVID-19, w którym wszystkie aspekty życia społecznego, gospodarczego i indywidualnego wymagają nowych sposobów działania. Oznacza to, że wszystkie organizacje stanęły przed koniecznością dostosowania się do nowych wyzwań i zmieniających się warunków rynkowych, by zapewnić sobie przetrwanie. Nowa normalność może obejmować zmiany w zakresie działalności, w tym wprowadzenie nowych produktów lub usług, zmiany w kontaktach z klientami i pracownikami, a także wprowadzenie nowych technologii i procesów.
Firmy powinny skoncentrować się na dostosowaniu do nowej rzeczywistości gospodarczej, w której istotną rolę odgrywać będzie digitalizacja i automatyzacja. Aby skutecznie przystosować się do nowej normalności, firmy powinny wdrożyć różne strategie, takie jak inwestycje w technologię cyfrową i szkolenia pracowników, które pomogą im przetrwać trudny okres i wyjść z niego wzmocnionymi. Ponadto firmy powinny zapewnić dostosowanie swoich produktów i usług do zmieniającego się otoczenia gospodarczego, zwłaszcza biorąc pod uwagę, że wiele z nich może potencjalnie odnieść korzyści z nowych trendów, takich jak szybka digitalizacja i przenoszenie części procesów do przestrzeni wirtualnej.
Nowa normalność gospodarcza stwarza organizacjom szereg szans i wyzwań. Przede wszystkim organizacje muszą zmierzyć się z nową rzeczywistością wywo-łaną pandemią koronawirusa, która wymusiła na nich przystosowanie się do nowych warunków. Organizacje będą musiały zmienić swoje procesy biznesowe i dostroić się do nowych potrzeb klientów. Muszą także przetestować różne strategie i procedury, aby upewnić się, że ich produkty i usługi są dostosowane do nowych wymagań.
Organizacje będą również musiały nauczyć się korzystać z nowych technologii i narzędzi, aby skutecznie radzić sobie z nową normalnością. Oznacza to, że będą musiały inwestować w nowe oprogramowanie, skorzystać z usług chmurowych i wykorzystać sztuczną inteligencję do automatyzacji procesów.
