top of page
  • LinkedIn

Dylematy i wyzwania w zarzÄ…dzaniu wspóÅ‚czesnym przedsiÄ™biorstwem (2022)  

Monografia

WspóÅ‚czesny Å›wiat charakteryzuje siÄ™ ogromnÄ… dynamikÄ… zmian zachodzÄ…cych w każdej pÅ‚aszczyźnie: technologiach, Å›rodowisku naturalnym, gospodarkach narodowych i spoÅ‚eczeÅ„stwach. Intensywność i dynamika tych zmian determinowana jest rozwojem bÄ™dÄ…cym podstawÄ… dalszych przeobrażeÅ„ Å›wiata. Ten szybki proces przemian przyczyniÅ‚ siÄ™ do powstania poważnych dylematów i wyzwaÅ„ zwiÄ…zanych z zarzÄ…dzaniem wspóÅ‚czesnymi przedsiÄ™biorstwami. 

​

Monografia, którÄ… oddajÄ™ w PaÅ„stwa rÄ™ce, powstaÅ‚a w szczególnym okresie. Znamienny dla wspóÅ‚czesnych czasów jest brak przewidywalnoÅ›ci. Rzeczywistość okazuje siÄ™ trudna do oszacowania, niewielu z nas spodziewaÅ‚o siÄ™ tego, że „czarny Å‚abÄ™dź” wymusi szereg decyzji strategicznych, czÄ™sto decydujÄ…cych o zamkniÄ™ciu dziaÅ‚alnoÅ›ci gospodarczej. PokazaÅ‚ też sÅ‚abość wielu obszarów funkcjonowania,  w których zabrakÅ‚o strategicznego myÅ›lenia. Powstaje pytanie: jak zmieni siÄ™ zarzÄ…dzanie wspóÅ‚czesnymi przedsiÄ™biorstwami w obliczu zaistniaÅ‚ego kryzysu? 

​

Monografia stanowi zbiór prac, w których poruszone zostaÅ‚y istotne kwestie dotyczÄ…ce dylematów i warunków funkcjonowania wspóÅ‚czesnych przedsiÄ™biorstw. Opisano w niej zagadnienia zwiÄ…zane z zarzÄ…dzaniem projektami, analizÄ… strategicznÄ…, motywacjÄ… pracowników, zrównoważonÄ… przedsiÄ™biorczoÅ›ciÄ…, ryzykiem finansowym, zachowaniami konsumenckimi czy marketingiem. Ten szeroki przekrój 


tematyki pokazuje, jak wieloaspektowo należy traktować wspóÅ‚czesne organizacje. Tematyka rozdziaÅ‚ów nie tworzy caÅ‚oÅ›ciowej listy czynników wpÅ‚ywajÄ…cych na warunki funkcjonowania przedsiÄ™biorstw, stanowić może natomiast punkt wyjÅ›cia do dalszych badaÅ„. 

Przedstawione w monografii zagadnienia i sposób ich opisu wskazujÄ… na aktualność i zÅ‚ożoność problemów podejmowanych przez Autorów. Należy mieć nadziejÄ™, że publikacja bÄ™dzie źródÅ‚em inspiracji do późniejszych analiz i dyskusji na temat dylematów i wyzwaÅ„ w zarzÄ…dzaniu wspóÅ‚czesnymi przedsiÄ™biorstwami.

​

Monografia skierowana jest do kadry zarzÄ…dzajÄ…cej przedsiÄ™biorstwami, teoretyków zarzÄ…dzania oraz studentów kierunków ekonomicznych.

Okładka DRUK.jpg

Wyzwania rozwojowe firm rodzinnych
vs nierodzinnych w czasach nowej rzeczywistości gospodarczej
(2021)

Monografia

WspóÅ‚czesne przedsiÄ™biorstwa zarówno rodzinne, jak i nierodzinne zostaÅ‚y postawione przed koniecznoÅ›ciÄ… dostosowania siÄ™ do zupeÅ‚nie nowej rzeczywistoÅ›ci gospodarczej. Zmiany warunków funkcjonowania organizacji, które nastÄ…piÅ‚y w wyniku Å›wiatowego kryzysu zwiÄ…zanego z pandemiÄ… COVID-19, zmusiÅ‚y przedsiÄ™biorstwa do wdrożenia nowych, dotychczas nieznanych sposobów radzenia sobie z kryzysem i wykreowania zupeÅ‚nie nowych wzorców dziaÅ‚ania. Można postawić tezÄ™, że polscy przedsiÄ™biorcy - w ujÄ™ciu globalnym - poradzili sobie ze wspóÅ‚czesnymi wyzwaniami rynkowymi. WedÅ‚ug Rankingu NajwiÄ™kszych Polskich Firm Rodzinnych, przygotowanego przez Forbes i Haitong Bank, w najtrudniejszym okresie dla polskiej gospodarki, od czasu kryzysu finansowego w 2008 roku, wartość stu najwiÄ™kszych polskich firm wzrosÅ‚a o 54 mld zÅ‚otych. Twórcy Raportu podkreÅ›lajÄ…, że do sukcesu polskich firm przyczyniÅ‚a siÄ™ również zmiana pokoleniowa w firmach rodzinnych, która byÅ‚a przyspieszona przez COVID-19.


Wyniki badaÅ„ i wnioski z analizy studiów przypadków przedstawionych w monografii ukazujÄ…, że lockdown byÅ‚ niespodziewanÄ… zmianÄ… rynkowÄ… wpÅ‚ywajÄ…cÄ… na wspóÅ‚czesne firmy. WiÄ™kszość z firm wykorzystaÅ‚o go jako szansÄ™, dokonujÄ…c w pierwszym etapie weryfikacji efektywnoÅ›ci procesów zachodzÄ…cych w funkcjonujÄ…cych firmach. UkazaÅ‚y one pewne braki, niespójnoÅ›ci i nieÅ›cisÅ‚oÅ›ci, których rozwiÄ…zanie okazaÅ‚o siÄ™ fundamentalne dla wprowadzenia zmian obejmujÄ…cych caÅ‚e przedsiÄ™biorstwo i dotyczÄ…cych koniecznoÅ›ci dostosowywania siÄ™ do nowych warunków rynkowych.


Zagadnienia przedstawione w monografii nie ukazujÄ… peÅ‚nego spectrum wspóÅ‚czesnych problemów zarzÄ…dzania, przed którymi stanÄ™li przedsiÄ™biorcy. Niemniej jednak stanowiÄ… przesÅ‚ankÄ™ do zgłębiania wiedzy i kontynuowania badaÅ„ w tym zakresie wÅ›ród przedsiÄ™biorstw.

69674779.jpg

Konkurencyjność i szanse rozwoju wspóÅ‚czesnych przedsiÄ™biorstw (2020)

Monografia

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nunc maximus fermentum auctor. Morbi lectus mauris, auctor in imperdiet eget, sollicitudin eget augue. Class aptent taciti sociosqu ad litora torquent per conubia nostra, per inceptos himenaeos. Donec dictum urna nec ex scelerisque, nec feugiat erat laoreet. Nullam purus nisl, malesuada vitae sem vel, hendrerit eleifend est. Nullam quis faucibus leo. Morbi tincidunt efficitur tempor. Phasellus tempus rhoncus magna vel blandit. Integer fringilla nunc urna. Donec a nisl vitae turpis iaculis cursus vitae et nulla. 

Okładka DRUK.jpg

Otoczenie wspóÅ‚czesnych organizacji - szanse i wyzwania nowej normalnoÅ›ci gospodarczej (2023)

Monografia

„Nowa normalność gospodarcza" to termin używany do opisania Å›rodowiska gospodarczego i spoÅ‚ecznego po pandemii COVID-19, w którym wszystkie aspekty życia spoÅ‚ecznego, gospodarczego i indywidualnego wymagajÄ… nowych sposobów dziaÅ‚ania. Oznacza to, że wszystkie organizacje stanęły przed koniecznoÅ›ciÄ… dostosowania siÄ™ do nowych wyzwaÅ„ i zmieniajÄ…cych siÄ™ warunków rynkowych, by zapewnić sobie przetrwanie. Nowa normalność może obejmować zmiany w zakresie dziaÅ‚alnoÅ›ci, w tym wprowadzenie nowych produktów lub usÅ‚ug, zmiany w kontaktach z klientami i pracownikami, a także wprowadzenie nowych technologii i procesów.

 

Firmy powinny skoncentrować siÄ™ na dostosowaniu do nowej rzeczywistoÅ›ci gospodarczej, w której istotnÄ… rolÄ™ odgrywać bÄ™dzie digitalizacja i automatyzacja. Aby skutecznie przystosować siÄ™ do nowej normalnoÅ›ci, firmy powinny wdrożyć różne strategie, takie jak inwestycje w technologiÄ™ cyfrowÄ… i szkolenia pracowników, które pomogÄ… im przetrwać trudny okres i wyjść z niego wzmocnionymi. Ponadto firmy powinny zapewnić dostosowanie swoich produktów i usÅ‚ug do zmieniajÄ…cego siÄ™ otoczenia gospodarczego, zwÅ‚aszcza biorÄ…c pod uwagÄ™, że wiele z nich może potencjalnie odnieść korzyÅ›ci z nowych trendów, takich jak szybka digitalizacja i przenoszenie części procesów do przestrzeni wirtualnej.

 

Nowa normalność gospodarcza stwarza organizacjom szereg szans i wyzwaÅ„. Przede wszystkim organizacje muszÄ… zmierzyć siÄ™ z nowÄ… rzeczywistoÅ›ciÄ… wywo-Å‚anÄ… pandemiÄ… koronawirusa, która wymusiÅ‚a na nich przystosowanie siÄ™ do nowych warunków. Organizacje bÄ™dÄ… musiaÅ‚y zmienić swoje procesy biznesowe i dostroić siÄ™ do nowych potrzeb klientów. MuszÄ… także przetestować różne strategie i procedury, aby upewnić siÄ™, że ich produkty i usÅ‚ugi sÄ… dostosowane do nowych wymagaÅ„.

 

Organizacje bÄ™dÄ… również musiaÅ‚y nauczyć siÄ™ korzystać z nowych technologii i narzÄ™dzi, aby skutecznie radzić sobie z nowÄ… normalnoÅ›ciÄ…. Oznacza to, że bÄ™dÄ… musiaÅ‚y inwestować w nowe oprogramowanie, skorzystać z usÅ‚ug chmurowych i wykorzystać sztucznÄ… inteligencjÄ™ do automatyzacji procesów. 

Okładka A. Puto-min.jpg

© 2023 by SGP Media

bottom of page